团购网是近几年在电子商务里面兴起的一种新型营销模式，网站通过商家让利，引进群体客户，从中赚取佣金的一种形式。团购网在几年前对于中国人来说还是一个陌生名词，它的由来衍生于美国团购网网站Groupon。Groupon从2008年11月上线，每天在一个城市推出一款单品，通过较大的折扣价格吸引网民团购消费，团购对象涉及餐饮、美容、健身和电影等服务。
　　一对多的新型营销模式
　　和以往一对一的电子商务的营销模式不一样的是，团购网采用的是一对多的营销模式，这种新的模式已然成为了很多人的宠爱。当一个商家能同时与多名顾客交易，这种模式对于商家有着巨大的吸引力，但这种作用同样是利弊共存的。对于一个生意冷清的商家来说，能一下子拥有大批顾客，他虽然降低了折扣，但是依然盈利。况且，在大批顾客中总会遇上回头客，这些回头客有可能培养成为商家的稳定顾客。同时还可以通过网站的宣传，大批顾客的光顾，给商家带来免费宣传，能带来这么多益处，使网站能找到一批商家合作伙伴。但是对于本来已经火爆的商家则不然。本来已经店里生意已经非常好了，为了更好的宣传，带来更多的客源和网站合作，最终导致顾客量太多，服务都不能到位，导致顾客对店家印象不佳，带来一些负面影响。而客户，本来抱着享受服务的心情过来体验团购，但是却遭受了打折的服务，无疑给客户心里也留下了阴影。
　　高品质、低价格是王牌
　　一套1000多元的兰蔻护肤品，平日你肯定是只动心不动身，但是当它一下子打折到了200多元时，你还能抵挡住它的诱惑吗?对于物美价廉的东西，几乎没有谁能够抵挡住诱惑。低折扣、低价正是团购网的王牌。在这个人们已经不仅仅满足最基本生活需求，更多的是追求品质的时代，高品质低价格的服务，当然能深得人心。
　　有了低价的这张王牌，便为团购网的客户打下了良好的基础。但能让团购网在一夜之间遍地开花，单有这个条件还远远不够。业内人士普遍认为团购网站创业门槛很低是一个重要原因。“投资几千元就能做一家团购网站。”美团网创始人王兴说。同时，团购网站采用先付费、再消费的商业模式，短期内就能带来循环资金流，这让缺乏资金的创业者兴奋不已，像是挖到了金矿。
　　创新才是最后的赢家
　　中国人喜欢跟风，看到谁做这个做得好，便会引来不少跟风者。跟风带来的一大后果是恶性竞争。当几百家网站同时争抢一个客户时，会出现不惜代价甚至自己贴钱来抢商户，做着“赔本赚吆喝”的生意。甚至有的商家已经被团购网站做死，恶性竞争不仅让用户没有享受到服务，也让商家生厌。
　　现在400多家团购网正在进行着一场恶战，最后到底有多少能幸存下来，谁都不知道。团购网想说爱你其实不易，有人预言说只是昙花一现，但是正像美团网创始人王兴说的,“团购网站的竞争就像进行马拉松赛跑。我们并不关心有多少人参加赛跑，最终会淘汰多少人，我们只关心能否跑到最后。”
　　要想跑到最后，团购网必须做出自己的门槛，而且现在的团购网从页面设计、营销理念和商业模式都是克隆了Groupon，中国必须不断创新，找出自己的特色。同时要不断地加强风险融资，中国团购网的市场仍然很大，支撑几个上市公司是有可能的，关键是谁能突破，谁才能跑到最后。