市场模式的完善和丰富像一阵台风，吹倒了一部分靠胆量打天下的企业，也吹起了不少用思想做战略的集团。它始终代表着消费者最高的利益需求，牵动着企业对自身的市场和品牌战略的有力打造，指引着企业走向更完善的行业标准和文化理念。
　　市场问题
　　20年前，得益于分销渠道的细致和紧密，企业往往可以动辄极少的成本，便将自身的产品，服务和文化展现在消费者面前。而以品牌和市场为竞争核心的今天。庞大的，复杂的分销渠道又成为了企业的负担---加盟店也许会为了更多的收益而经销其他的产品，而快递人员为了节省一点时间可能不会把产品送到客户手里，他们总会有各自的想法和理由，难以将企业的文化和理念送到消费者的面前。从而产生了以监督，奖励，教育等维护市场渠道的方法。零度平衡：因为成本高，落实困难，维护渠道成了不少以战略为核心的企业的一块心病。
　　客户问题
　　20年前，十个消费者里有一个谈品牌;10年前，每个消费者都开始重视品牌;今天，对于同类的产品，每个消费者心中都有十个品牌，他们开始重视产品的附加属性和服务，关心产品能不能为自己带来额外的回报。市场现象告诉我们，如何全面的产品线和服务都不能占尽同类的市场，与其与对手死拼，不如让自己的品牌塞满消费者的眼球---为消费者的每一方面需求定制我们的产品和服务。继而从人口，经济，自然，技术，政治，文化等多种环境不断的全面的客观的分析的受众群体，使我们找到准确的受众群体，继而制定以盈利为目地的战略目标。零度平衡：就是这样的分析，难倒了大多数的企业。
　　战略问题
　　如果说创意，广告，制度只是一些招式，那么战略必是企业的终极必杀，他统一和贯穿着招式的力量，要求每击必中，犀利的完成着价值的转化。这个以团队协作，战略经验和高效执行为基础，全面透彻分析为根本，尽量避免地域产业束缚的战略制定难题重重的压在企业面前，如果你拒绝，你只能被竞争的浪潮覆盖。他的机遇在于大多的企业没有还没人到思想在价值中发挥的作用，他的挑战在于是能否能在最小的风险下完成这一跨越。零度平衡：1我的团队正是肩负着这样的使命 2我们拥有策划，销售，市场，品牌等专业的人才，以企业的价值收益为最高目地。3 我们希望在这里与您一同完成企业转折的战略问题，共赢辉煌。
　　小结：这是一个疯狂的时代，任何企业都可能创造难以估计的价值，成本总有烧尽的时候，只有有效的投资才能挽救我们。我们不要在沙漠中放火，要在草原，要选择夜黑风高的夜晚，一夜之间，星火燎原。